[典型客户]	美国MSI集团深圳精量电子有限公司    崧腾(东莞)精密电子有限公司    台积电
			鸿海集团富士康（深圳）股份有限公司    明基电通    宏碁科技    奇美电子
		[成功案例]	鸿海集团富士康(深圳)股份有限公司及海外分公司(中国深圳，美国休斯顿，英国苏格兰三个地点多套系统，约100个系统用户)
		[相关软件]	一瑞（eray）ERP

    [目标客户]以电子产品组装、五金件制造及塑胶产品生产为主的生产型企业，同时也适用于生产管理与电子厂类似有信息化管理需求的企业。

    [行业分析]今天的电子行业面临着一个极其动态的商业环境。整个电子产品的供应链以很快的速度变化着，产品的生命周期比以前更短并且也在以更大的幅度收缩，速度和创新是在这个行业成功的根本要素。通过专注于核心能力，部件的标准化，更紧密的与整个供应链的合作关系，增强信息的透明度和提高对关键性能尺度的跟踪能力，电子和高科技企业能够同时获得较高的利润和顾客的满意。电子行业与信息技术结合较为紧密，企业员工的整体素质较高，企业信息化的意识较强。因此，具备一定规模的电子行业制造企业基本上已实现了企业财务电算化，但基于企业级在企业资源规划系统尚未在行业内普及应用，缺乏整体的信息规划和强大的供应链系统，不灵活的信息系统限制了企业适应能力和创新能力。

    [行业问题]

    1．业务信息重复、混乱、不准确、不能共享、历史信息难以统计查询信息反馈不及时；
    2．产品及材料的库存积压严重，占用了企业大量的流动资金问题，
    3．生产能力不能及时反应，在生产过程中经常会因为无法追踪物料的流向，而导致出现重复领料或超额领料；
    4．生产周期长，物料到位不及时，无法控制生产进度，业务数据严重滞后；
    5．企业各级信息流通及反应速度慢;

    [可以帮助企业解决问题]
    产品的生命周期管理和产品上市时间的缩短
    加强供应链管理
    销售人员和渠道的管理
    成本和质量的控制
    企业业务的全球化运作
    更好地适应不断变化的商业需求

    [解决方案]
    一瑞ERP电子行业版包括多个子系统，可以跟踪并综合反映企业生产经营的全过程，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息。业务范围涉及工业企业的计划管理、生产管理、供需链管理、成本核算管理，为企业提供业务和财务管理的一体化解决方案。

    快捷的客户订单预评估
    系统实现了销售订单预评估功能，可以快速地提供客户订购产品的成本估算结果、可签约量等信息，供业务员接收订单时参考。

    完善的工程数据管理
    基础数据管理功能： 系统提供了BOM|的单级、多级正逆向展开、BOM的导入导出功能。根据电子行业的特点提供了批次BOM功能以方便成本核算及生产领发料。系统还实现了多种价格的成本BOM，可以供工程设计有效地评估产品的成本，供决策参考。
    系统提供了工艺路线管理功能，管理产品的加工路线及工时标准作为能力计划和车间调度管理的基础。
    文档管理：同时系统还提供了附加件管理功能，用户可以将相关的文档（不限格式）作为附件与BOM单、工艺路线关联起来。

    满足多样化的客户需求
    针对电子产品需求多样化的的特点，系统完善了产品配置功能。用户可以根据客户的要求，从已定义的标准产品配置清单中选配生成适合客户定制要求的BOM单，结合订单评估功能快速地响应客户并提供信息给物流、计划及生产部门。

    完善的物料替代功能
    电子产品生产企业由于成本、质量等原因，会有很多的物料替代业务。一瑞ERP系统提供了强大的物料替代功能，可以实现了同一产品的不同BOM版本中建立不同的物料替代关系；每条物料替代关系可按实际的需要设定物料替代比例；生产部门在生产投料时可根据物料替代关系调整生产投料清单；在进行MRP计划时系统会根据用户指定的要求按物料替代关系来调整MRP的行动建议。
    强大的物料替代管理功能将帮助客户有效降低库存积压、优化物料流动的质量。

    全面的品质管理功能
    优良的产品品质是企业参与市场竞争的利器。要提高产品的品质、提升产品的竞争力，企业一方面要关注内部的生产制造过程，提高产品的质量；另一方面对供应商提供的原材料质量要求也越来越高。一瑞系统针对企业的这种需求提供了从进料检验、制程检验(品质检查点可以设置到工序一级)及成品检验的全部管理功能。 企业可以设定物料的质检方案并根据实际的管理要求设置检查级别，并根据质检结果控制物料的流动。全面的批次管理支持可以从产品销售出库记录一直追溯到原材料的入库记录，是企业品质管理工作的可靠助手。

    灵活的计划管理
    一瑞ERP系统电子行业版系统对面向库存、面向订单生产、面向订单装配型生产企业都提供了完整的解决方案，系统提供四个层次的计划（主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、粗能力计划(RCCP)、能力计划(CRP)），通过有效的参数设置有效地解决企业生产计划及物料采购遇到的难题。
    针对电子类生产企业中离散型生产模式及重复式生产混存的情况，根据重复式生产特点，系统提供了重复式生产能力计划和排产计划，用户可以根据生产线的生产速率及节拍进行生产计划及排产。
    多部门工作日历支持将有效工作日设置到设备资源一级，使计划的结果更加贴合用户的实际情况。

    强大的车间管理功能
    系统提供了任务单管理及工票管理来满足生产过程中多步骤、多工序的要求。
重复式生产排产和工序排程功能为车间主管提计划及调度生产资源的工具，车间主管可以通过能力平衡和优先级调度来调整生产任务，优化生产资源的配置，提高工厂内部物流的稳定性。
    系统提供了全面的委外加工解决方案。实现了自制、委外混合处理，可以处理同一物料部份工序委外、部份工序自制的业务。
    系统还提供多种的生产领料方式（汇总领料、根据投料单领料、配套领退料、领料倒冲等），以适用于不同类型企业的生产需要。
    在任务单和工序汇报中，严格控制按照任务单、委外任务单汇报，工序领料、退料、不良品和完工汇报等各项工序业务控制严格、工序汇报信息完整，符合生产管理的各种数据要求。
    强大的车间管理功能全面满足广泛分布于电子、汽车、塑胶、机械、家具、五金、医疗设备、玩具等行业的离散型生产企业的要求。

    计时计件工资的实现
    系统提供了计时计件工资的处理。将计时计件的标准设置到工艺路线中，结合工序汇报管理和工资系统，实现了与生产任务相关联的对计时、计件工资业务的管理。由于计件标准及实际工作成果均可以从车间系统取数，解决了企业实行计件工资制时财务与车间两边对数的头痛问题。

    全面的成本分析
    成本系统提供了实际成本制度下的品种法、分批成本法、分步成本法、分类成本法等成本计算方法；同时为基础管理好的企业提供了标准成本法。结合一瑞的物流、财务、工资等模块为实现企业中的成本核算提供了完整的解决方案。同时系统提供了量本利分析法、移动平均法成本预测及时序移动平均法成本预测等多种成本管理工具，是提升企业的管理决策水平的有力工具。

    强大的条型码支持
    系统提供了对物流过程全面的条形码支持。不仅支持物料等基础资料的条形码解析、还支持出入库单据一级的解析，出入库作业可以通过条码扫描仪轻松“扫”入，极大地提高工作的效率，使企业的信息化管理更上一层楼。